WINNING STRATEGY IN THE 2023 VILLAGE HEAD ELECTION IN PARTIHAMAN SAROHA VILLAGE PADANGSIDIMPUAN CITY
Keywords:
Village Head Election, Strategy, Democracy.Abstract
Abstract
The village head election is a form of people's sovereignty in selecting a village leader for the next eight years. In the 2023 village head election (Pilkades) in Partihaman Saroha Village, community participation was remarkably high, including the candidacy of the youngest village head candidate, Amran Dalimunte. This study aims to analyze Amran Dalimunte's winning strategy as well as the supporting and inhibiting factors. The research employs a qualitative descriptive method with observation, interviews, and documentation techniques. The informants consist of the elected village head, the success team, hamlet heads, and the community. The findings reveal that Amran Dalimunte's winning strategy involved community engagement, socialization, and direct dialogue campaigns. The inhibiting factor was financial constraints, while the supporting factors were his young age and the community's preference for younger candidates due to their innovative thinking and quality leadership.
Abstrak
Pemilihan kepala desa merupakan bentuk kedaulatan rakyat dalam memilih pemimpin desa untuk delapan tahun ke depan. Pada Pilkades 2023 di Desa Partihaman Saroha, partisipasi masyarakat sangat tinggi, termasuk dalam pencalonan kepala desa termuda, Amran Dalimunte. Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi kemenangan Amran Dalimunte serta faktor pendukung dan penghambatnya. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Informan terdiri dari kepala desa terpilih, tim sukses, kepala dusun, dan Masyarakat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi kemenangan Amran Dalimunte meliputi pendekatan masyarakat, sosialisasi, dan kampanye dialog langsung. Faktor penghambatnya adalah keterbatasan finansial, sedangkan faktor pendukungnya adalah usia muda dan kualitas pemikiran yang lebih diterima masyarakat.
Downloads
References
REFERENCES
Ahmad Tahzan dan Suyitno, 2006, Dasar-dasarPenelitian, (Elkaf : Surabaya)
Craig, Robbert M. dan Grant, James C, 2002, Strategic Management Manajemen Strategi. ( PT. Elex Media Komputindo :Jakarta)
Deddy Maulana, 2006, Metodologi Penelitian Kualitatif, (PT.Remaja Rosdakarya : Bandung) Departemen Pendidikan Nasional, 2005, Kamus Besar Bahasa Indonesia, Edisi Ketiga, (BalaiPustaka : Jakarta)
Fandi Tjiptono, 2008, Strategi Pemasaran (Andi : Yogyakarta )
Hafied Cangara, 2012, Komunikasi Politik. ( Rajawali :Jakarta)
Husain Usman, 2009, Metodologi Penelitian Sosial, (Bumi Aksara : Jakarta)
Husein Umar,2010, Desain Penelitian Manajemen Strategik, (Rajawali Pers : Jakarta)
Kasmir, 2013, Kewirausahaan. (PT. Raja Grafindo Persada : Jakarta)
Lexy J.Moleong, 2006, Metode Penelitian Kualitatif, (Rosdakarya : Bandung) Mashcab Mashuri, 2013, Politik pemerintahan Desa di Indonesia (PolGov : Yogyakarta)
Pandji Anoraga,2009Manajemen Bisnis, (Rineka Cipta : Jakarta)
Pengertian Pemilu, Fungsi dan Prinsipnya - Fakultas Hukum Terbaik di Medan Sumut" https://fahum.umsu.ac.id/pengertian-pemilu-fungsi-dan-prinsip/
Salusu, J, 2006, Pengambilan Keputusan Stratejik untik Organisasi Publik dan Organisasi Non Profit. (Grasindo: Jakarta)
Schroder, P. 2010, Strategi Politik. (Friedrich Noumann : Jakarta )
Siagian, Sondang, 2004, Manajemen Strategik (Bumi Aksara : Jakarta)
Sugiyono, 2019, Metode Penelitian Kuatitatif, Kualitatif dan R&D (Alfabeta : Bandung)
Sy, Pahmi, 2010, Politik Pencitraan (Gaung Persada Pers : Jakarta)
Tengku, Erwin dkk, Strategi Pemenangan kepala Desa Terpilih PadaPemilihan Kepala Desa Santan Tengah Kecamatan Marang Kayu Kabupaten Kabupaten Kutai KartanegaraTahun 2016, https://scholar.google.com
Ticoalu dan Agusdharma, 2006, Kebijakan dan Strategi Manajemen,(Erlangga : Jakarta)
Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2024 Tentang Desa Perubahan Kedua atas Undang Undang Nomor 6 Tahun 2014
Puansah, I., Parapat, N., Pulungan, D., & Siregar, Y. (2023). Pelayanan Publik Pada Pemerintah Desa Di Kecamatan Padangsidimpuan Tenggara Kota Padangsidimpuan. Jurnal Ilmiah Muqoddimah : Jurnal Ilmu Sosial, Politik, Dan Humaniora, 7(1), 255. https://doi.org/10.31604/jim.v7i1.2023.255-260
Puansah, I., & Ritonga, S. (2020). Pelaksanaan Otonomi Desa dalam Mewujudkan Pemberdayaan Aparatur Pemerintah Desa Tambiski Nauli, Kecamatan Naga Juang Kabupaten Mandailing Natal. Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik Dan Hummanioramaniora, 4(1), 44. https://doi.org/10.31604/jim.v4i1.2020.44-54
Puansah, I., Sahbana, A., Zulfiqar, E., Pulungan, D., & Nasution, I. A. (2022). Peranan Badan Permusyawaratan Desa dalam Perencanaan Pembangunan di Desa Sipapaga Kecamatan Panyabungan. Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik Dan Hummanioramaniora, 6(2), 601. https://doi.org/10.31604/jim.v6i2.2022.601-607
Puansah, I., Muhammadiyah, U., & Selatan, T. (n.d.). Studi Literatur : Politik Uang Dalam Pemilihan Kepala Daerah di Indonesia Irman Puansah. 8, 778–787.
Puansah, I., & Parapat, N. (n.d.). Kampanye Hitam Pada Pemilihan Kepala Daerah di Indonesia. 8(1), 1396–1406.
Puansah, I., Pulungan, D. S., & Sahbana, A. (2024). Politik Identitas Pada Pemilihan Kepala Desa. Jurnal Ilmiah Muqoddimah : Jurnal Ilmu Sosial, Politik, Dan Humaniora, 8(1), 340. https://doi.org/10.31604/jim.v8i1.2024.340-348
Puansah, I., Sukmana, O., & Soedarwo, V. S. D. (2024). Political Dynasties in Village Government and Their Impact on Society and Development. 5(2), 119–136.
