DARI VISI KE AKSI: PERAN PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENCAPAI TUJUAN BISNIS
Keywords:
Perencanaan; Sumber daya manusia; Tujuan; BisnisAbstract
Penelitian ini mengkaji peran strategis perencanaan sumber daya manusia (SDM) dalam menerjemahkan visi organisasi menjadi aksi nyata untuk mencapai tujuan bisnis. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, perencanaan SDM bukan lagi fungsi administratif, melainkan mitra strategis bagi pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan. Studi ini membahas bagaimana perencanaan SDM yang efektif dapat menyelaraskan dengan strategi bisnis, memproyeksikan kebutuhan jangka pendek dan panjang, menyusun program rekrutmen yang tepat, mengembangkan kapabilitas karyawan, serta menerapkan strategi retensi talenta. Melalui analisis literatur dan kerangka konseptual, penelitian ini menunjukkan bahwa integrasi perencanaan SDM dalam strategi organisasi memberikan keunggulan kompetitif dan mendukung pencapaian target bisnis. Temuan ini penting bagi pemimpin dan praktisi SDM untuk mengembangkan strategi yang lebih adaptif dan proaktif.
Downloads
References
Amin, M., & Ridwan, M. (2021). Strategic human resource planning in the digital era: A case study approach. . International Journal of Human Capital Management, 5(2), 89–99.
Grant, R. M. (2016). Contemporary Strategy Analysis: Text and Cases (9th ed.). Wiley (9th ed.).
Puansah, I. (2025). Praktik Nepotisme pada Pemerintahan Desa.
Puansah, I., Muhammadiyah, U., & Selatan, T. (n.d.). Studi Literatur : Politik Uang Dalam Pemilihan Kepala Daerah di Indonesia Irman Puansah. 8, 778–787.
Puansah, I., & Parapat, N. (n.d.). Kampanye Hitam Pada Pemilihan Kepala Daerah di Indonesia. 8(1), 1396–1406.
Puansah, I., Pulungan, D. S., & Sahbana, A. (2024). Politik Identitas Pada Pemilihan Kepala Desa. Jurnal Ilmiah Muqoddimah : Jurnal Ilmu Sosial, Politik, Dan Humaniora, 8(1), 340. https://doi.org/10.31604/jim.v8i1.2024.340-348
Puansah, I., Sukmana, O., & Soedarwo, V. S. D. (2024). Political Dynasties in Village Government and Their Impact on Society and Development. 5(2), 119–136.
Puansah, I., Sukmana, O., Soedarwo, V. S. D., & Malang, U. M. (n.d.). Keadilan Sosial dalam Implementasi Kebijakan Dana Desa. 8(November 2024), 2006–2014.
Puansya, I., Pulungan, D. S., & Harahap, R. H. (2024). Local Government Policy on Handling Stunting in Mandailing Natal Regency. 4(001), 408–415.
Kahn, K. B., & Mentzer, J. T. (1996). Cross-Functional Integration and Its Impact on Organizational Performance. Journal of Business Logistics, 17(2), 1–28.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996a). Strategic Planning and Vision Deconstruction: From Aspiration to Action. Harvard Business Review, 74(1), 70–79.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996b). Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System. Harvard Business Review, 74(1), 75–85.
Porter, M. E. (1996). What is Strategy? Harvard Business Review, 74(6), 61–78.
Pratiwi, Y., Departeman, S., Dan Kebijakan Kesehatan, A., Masyarakat, K., Kunci, K., Ketersediaan, :, Daya, S., & Kesehatan, M. (n.d.). KETERSEDIAAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN (SDMK) DI PUSKESMAS KABUPATEN LABUHAN BATU.
Sumiarsih, M., & Nurlinawati, I. (2020). Permasalahan dalam Perencanaan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan di Kabupaten/Kota. Jurnal Penelitian Dan Pengembangan Pelayanan Kesehatan, 182–192. https://doi.org/10.22435/jpppk.v3i3.2657
Supriyadi. (2020). The Role of Human Resource Quality in Enhancing Construction Company Performance: A Study on HR Management Practices. International Journal of Construction Management , 123–135.
